培育廉潔文化“軟實力” 筑牢項目建設“硬支撐”
發(fā)布時間：2025-03-19
“清廉項目”是湘江新區(qū)推進工程建設領域清廉建設的重要舉措。2024年，由湘江集團夢想置業(yè)公司開發(fā)建設的夢想中央公園項目憑借著出色表現(xiàn)，榮獲湘江新區(qū)首屆“清廉建設示范項目”稱號。
黨建引領，繪就廉潔文化“同心圓”
為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，2024年10月夢想置業(yè)公司聯(lián)合項目總包單位五礦二十三冶，成立夢想中央公園項目臨時黨支部，并在項目部開展“黨徽閃耀·項目堡壘”陣地建設，積極組織項目部成員開展學習黨的二十大精神、雷鋒精神讀書分享會及清廉安全融合會等活動，以“紅色引擎”推動工程建設提質(zhì)增效。
同時，項目部定期召開全面從嚴治黨暨黨風廉政建設會議、開展警示教育活動；在項目辦公場所打造廉潔文化陣地，邀請廉政基地講師講授專題廉政黨課，開展廉潔知識搶答賽、拼“廉”字等形式多樣的廉潔宣教活動，推動廉潔理念入腦入心。
機制護航，筑牢源頭管控“防火墻”
為防范廉政風險，項目部組織梳理建設、施工、監(jiān)理等崗位廉潔風險點6項，制定防控措施6項，建立常態(tài)化風險排查機制，并通過廉政談話、重點崗位監(jiān)督等舉措，確保全員守住“底線”、不越“紅線”。
項目部建立廉政責任體系，將《廉潔協(xié)議》納入施工、監(jiān)理合同，組織關鍵崗位簽訂25份“廉潔從業(yè)承諾書”，確保廉潔責任落實到人。通過定期召開廉政會議、推進集中采購模式，強化廉潔共建、降低廉政風險。同時，創(chuàng)新設立“廉潔監(jiān)督員+安全”“廉潔監(jiān)督員+質(zhì)檢”模式，實現(xiàn)監(jiān)督管理全覆蓋。
項目部嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，對預算申報、工程招標、資金支付等關鍵環(huán)節(jié)實行集體決策、規(guī)范管理，杜絕暗箱操作，確保權力運行“全程留痕、陽光操作”。
以廉促效，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
通過大力營造廉潔濃厚氛圍，切實落實“三不腐”部署，筑牢合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營防線，夢想中央公園項目部瞄準中心任務，久久為功。在方案設計上，通過不斷優(yōu)化方案，累計降本增效855.56萬元；在報批報建上，僅用3個月完成審批全流程；在成本管控上，建造單方成本較常規(guī)項目減少400-600元/㎡；在關鍵節(jié)點招采上，實現(xiàn)41天確定方案設計單位、120天鎖定售樓部施工總包、139天敲定大區(qū)EPC工程總包，助力項目建設跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
廉心聚力促發(fā)展，風清氣正致遠行。清廉項目的推進，不僅讓廉潔文化在項目一線落地生根，也助力項目管理水平持續(xù)提升、工程質(zhì)量穩(wěn)步增強、資金運作更加規(guī)范。未來，夢想置業(yè)公司將以夢想中央公園項目為范本，將清廉項目建設在各在建項目鋪開，
營造更加風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，建設人民群眾期待的“夢想好房子”，為公司打造高品質(zhì)生活綜合服務商注入強勁動能！
責編：鄒彥男
來源：湘江集團
